庆阳分公司四举措促队伍稳定

为确保内部稳定，进一步鼓舞保安队伍士气，加强保安员关爱，庆阳分公司认真了解员工对公司队伍管理、生活等方面的意见，查找不足，有对针性地做好队伍的稳定工作。

一、深入开展爱岗敬业教育。教育的目的是为了有效提高员工的思想觉悟，预防各类事故案件的发生。为此，分公司把预防工作作为应对紧急情况的中心环节和主要任务，加强对员工的爱岗敬业教育，引导员工干一行，专一行，爱一行，把自己选择的工作当事业来做。一是进行了职业道德教育，引导员工干工作要认真、要长久、要求精、要安全。二是广泛宣传分公司的好人好事，通过对先进保安员的宣传，教育引导员工立足本职岗位。三是注重发挥分公司党团员和骨干的作用，采取一带一的方法，引导其他队员遵守公司的各项规章制度，热爱本职，确保各项工作任务圆满完成。以经常性、持久性的工作方法，使队员以大局为重，确保队伍稳定。

二、热心解决员工实际困难。在保安队伍中青年人较多，他们上有老人，下有孩子，家庭负担和生活负担较重，个人和家庭困难比较突出。对此，分公司对他们表示予以理解和支持。一是每年对公司特别困难的员工家庭予以慰问，给予物质或金钱上的资助。二是员工家中遇有婚丧红白事，分公司领导代表公司到其家中予以祝贺或慰问。三是员工家的老人或孩子有病，分公司都主动为他们安排替班和请假事宜等，使员工切实体会到公司的关心和爱护。

三、严格公正实施队伍管理。在实施队伍管理过程中，始终坚持“严格标准，奖惩恰当的原则，惩前毖后，治病救人的原则和纪律面前，人人平等的原则”。做到在奖励上，凭业绩、凭贡献、凭群众普遍认可，在惩罚上凭事实、凭依据、凭本人心服口服。做到不看关系、不看职务高低、不看社会背景，奖优罚劣，同一事件，必须同一个标准，同一个制度，同一个结果。让管理者一视同仁，被管理者心悦诚服。

四、确保安保队伍安全稳定。分公司在各中队和班组设立小安全员，随时掌握每个队员的思想情况和安全隐患，发现问题及时处理。一是充分发挥党、团员、骨干和先进分子积极作用，利用他们一对一地做好每一名队员的思想工作。二是动员所有管理人员、党员、团员、骨干和先进分子做好事态恶化后果的行动准备，并随时和公安机关主管领导保持联系，在公安机关的统一指挥下，随时实施应急行动。三是发现不法分子趁火打劫、搞煽动、破坏等行为的，可以采取边报警边制止的方法处置。五是分公司安全教育领导小组应及时、有效、快速、果断地处理员工提出的相关问题，做到合理、合法、合情、有利、有节，确保高质量地完成各项安保任务。（图文/武文静）