“四举措四着力”激发队伍活力

    近日，为了进一步提升保安员综合素质的提升，驻西安测井保安中队，紧紧围绕“内强素质，外树形象”的目标，大力加强驻西安测井公司产业化基地出入口、接待室、巡逻岗保安服务窗口的管理，突出抓好教育，培训和管理，不断提高要求，着力打造出一支纪律严、作风好、形象佳的保安队伍。

    一、抓教育，提高思想认识。

认真抓好保安队伍的理论学习和政治教育工作，以职业道德教育为本，在队伍中积极倡导正确的人生观、价值观。用优秀的人物事迹和先进的事例激励队员，树立自信心和增强责任感，树立爱岗敬业、为民服务的思想意识。定期组织全体队员认真学习公司文化、服务宗旨、岗位职责，进一步规范执勤标准。

     二、抓培训，提高岗位技能。

不断强化队员的岗位技能，以岗位知识为基础，为了让队员全方位掌握和熟知岗位知识，提高队员的综合素质和服务技能，使队员适应各工作岗位要求，中队每月定期组织全体队员进行岗位实践技能培训，对队员在日常工作中存在的不足进行仔细剖析，针对薄弱环节开展强化培训，通过培训，强化了队员的执勤标准，领会了执勤工作的关键，进一步提高了队员的业务技能和实践能力，确保保安队伍在关键时刻“拉得出，冲得上，打得赢”。

    三、抓管理，提高执行力。

    狠抓日常的纪律制度，严格落实队伍的管理制度和考核办法，使队员养成良好的日常生活、工作作风，确保各项工作顺利开展。组织学习有关管理规章制度，并签订队员遵纪守法、保密协议，文明执勤安全责任状。通过召开骨干会议，加强了解队伍建设，进一步规范队员的管理，明确队员的职责，提高队员遵纪守法、文明执勤的自觉性。

    四、抓关爱，打造和谐队伍。

    在队伍中深入开展“一对一”谈心活动，通过谈心活动了解和发现队员的思想、家庭、工作和生活情况，及时解决存在的问题，并力所能及地帮助队员解决生活上的困难，充分调动队员的工作热情和提高队员的工作积极性。

    通过“四举措”，以“强化管理，严格要求，大力培养，提高素质”为指导思想。不断完善和建立一系列规范的管理和监督机制，逐步探索一套有创新思路、创新理念、创新机制、创新工作的管理体系，努力打造一支“纪律严、作风正、形象好、素质高、业务精、服务优”的保安队伍。(通讯员/丁会强)